TWEAK 5 - van project naar context monitoring

Met dat er minder geld beschikbaar is, wordt er meer gekeken naar effectiviteit van ontwikkelingssamenwerking. Helaas is daarbij vaak de Nederlandse werkelijkheid doorslaggevend en niet die ter plaatse. De belastingbetaler wil weten of het ontwikkelingsgeld wel goed wordt besteed.

Daarbij wordt er over het algemeen nogal smal gekeken naar toegekend budget en behaalde resultaten en efficiency in de uitvoering.

Als je enige tijd in de wereld van de hulpverlening hebt rondgelopen, dan weet je dat resultaten meten zeer gecompliceerd is, juist ook in een onoverzichtelijke situatie als een ramp of conflict. En ook dat het fijn is als je er niet alleen voor staat.

Ik pleit ervoor om de inzet van middelen niet altijd af te zetten tegen projectresultaten, maar ook af te wegen tegen de ontwikkelingen in de context. Daarbij zijn niet alleen de noden richtinggevend, maar ook de mogelijkheden om hulp te verlenen. Daarbij zouden middelen die ter beschikking worden gesteld voor de slachtoffers van een crisis ook tijdelijk geparkeerd moeten kunnen worden, als de toegang tijdelijk ernstig belemmerd is. Om die reden is er naast de project monitoring van de uitvoering goede context monitoring nodig. En daarvoor is een diversiteit aan spelers in het veld cruciaal. Dan is toegenomen efficiency niet altijd effectiever. Meer ogen zien meer. In de vluchtelingenkampen waar ik gewerkt heb zag ik onze aanwezigheid als grootste resultaat. Ogen en oren van internationale organisaties die in verbinding staan met de rest van de wereld zijn een niet onbelangrijke factor in de rechtsbescherming van vluchtelingen.

---